Опытные офицеры выходили за 30-40 километров с только что прибывшими группами и давали азы: как экипироваться, что при себе иметь, сколько брать боеприпасов, рассказывали об особенностях проводки караванов, о походном и боевом порядке, охране. После каждого выхода командир группы представлял в штаб подробный письменный отчет со схемой. Все это накапливалось, систематизировалось и анализировалось. Через некоторое время командир группы из роты Лихидченко лейтенант Сергей Козлов дал такой результат, что по трофеям в течение года это был рекорд во всей 40-й армии.
Учились на ходу и тут же применяли знания на практике. Лихидченко подрывался на «БМП». В одной из засад пуля сделала росчерк по его спине, в другой – осколком задело колено. Только никуда за помощью ротный не обращался, в госпиталь не ложился, оставался в строю.
Через год с лишним капитан Лихидченко был назначен на должность командира только что прибывшего из Союза 186-го отдельного отряда СН. Учил офицеров и солдат базовой подготовке. Учитывая местные условия и специфику, начал с военной топографии. За месяц до прихода Лихидченко замкомбата Сергеев умудрился высадить группу в 18-и километрах от намеченной точки.
Лихидченко учил правильно организовать засаду. Главное – внезапность и ни шагу назад, ни при каких обстоятельствах. Был печальный опыт, когда группа начинает отходить, ее вначале отпускали, а потом уничтожали. Капитан учил стоять до конца, чего бы ни стоило. Никого не бросать – ни живого, ни мертвого.
Особой гордостью комбата была вертолетная площадка возле расположения отряда. Вертолеты – это рабочие лошадки спецназа. Они и отвезут куда надо, и огнем поддержат, и заберут. Тщательно все изучив и взвесив, поговорив с летчиками, ротный Лихидченко уговорил комбрига сделать свой маленький аэродром. Убедил тем, что, имея вертолеты под боком, можно увеличить дальность действия групп и тем самым боевые возможности отряда. Делали все своими силами два месяца: одна рота воюет, одна отдыхает, третья работает. А когда построили аэродром, получили в свое распоряжение восемь «вертушек». Командование сразу оценило боевую выгоду вертолетной площадки. Бывали дни, когда на ней базировалось до 15-и летательных аппаратов. Здесь их заправляли топливом и пополняли боекомплектами.
Вот такая была первая академия для ротного Лихидченко. «Поступил» он в неё капитаном, на первом курсе был шесть месяцев ротным, на втором – девять месяцев начальником штаба, а на третьем – комбатом. А вместо диплома –досрочное звание майора и два ордена Красной Звезды и Красного Знамени. Кстати, очередное воинское звание подполковника он получил тоже досрочно, но уже в академии имени Фрунзе.
Пригодился ли ему опыт афганской «академии» в дальнейшем, уже в мирной жизни? Конечно. Непростые мирные условия 90-х годов выпали на долю молодого командира 14-й бригады, в которых были и массовые увольнения офицеров, и приказы командующего округом о постановке на довольствие в солдатской столовой семей офицеров из-за невыплаты зарплаты, и Чечня. Благодаря человеческим качествам командира, его чуткому отношению к людям, офицеру Лихидченко удалось со¬хранить воинский коллектив, и те славные боевые традиции части, которые были заложены его предшественниками. В 1997 году на подведении итогов за год 14-я бригада, которой командовал полковник Лихидченко, военным советом была признана лучшей в войсках Дальневосточного военного округа. Последнее десятилетие служба Александра Ивановича была связана с Уссурийским суворовским училищем, которое было признано одним из лучших в системе среднего образования Вооруженных сил Российской Федерации. Конечно, это большая заслуга всего офицерского и преподавательского состава. Но в этой общей копилке есть и достойный вклад начальника учебного отдела - заместителя начальника Уссурийского суворовского военного училища полковника Александра Ивановича Лихидченко, офицера с большой буквы и просто замечательного человека.
Как-то у Александра Ивановича спросили, что он считает главным в работе командира. Полковник Лихидченко подумал и сказал: «Главное в работе, как и в жизни, – не делать людям гадостей». Девиз, которым он руководствуется всю жизнь. Сейчас Александр Иванович Лихидченко работает директором МКУ УГО «Управление по делам ГОЧС».